探讨公司治理与企业管理的本质区别

一、公司治理与企业管理之间的差别是什么
1、公司治理与企业管理之间的差别具体内容如下：
（1）定义不同。公司治理居于企业所有权层次；企业管理为对企业生产经营活动进行计划、组织等一系列活动的总称；
（2）进行模式不同。公司治理全体股东认同一个价值趋向；企业管理尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源；
（3）原则不同。公司治理的原则包含着要素：诚实、信任等；公司管理为搭起战略和执行之间的桥梁。
2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第四条
公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
第一百零九条
董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
二、公司治理的基本原则是什么
1、公司治理框架应保护股东权利；
2、应平等对待所有股东，包括中小股东和国外股东，如果股东的权利收到损害，他们应有机会得到有效补偿；
3、应确认公司利益相关者的合法权利，鼓励公司与他们开展积极的合作；
4、应确保及时、准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息，包括财务状况、经营状况、所有权结构以及公司治理的状况；
5、董事会应确保对公司的战略指导、对经营层的有效控制，董事会对公司和股东负责。